Intitulé du module : Management – Les Bases
Durée : 14 h – 2 jours consécutifs
Public visé : Manager débutant
Niveau requis : Néant
Objectifs : Aborder les fondamentaux du management, faire l’inventaire de la notion, s’appuyer sur des fondements théoriques pour outiller sa pratique
Programme et méthodes
Programme
Définition du management : cadre, rôle, activités et tâches, prise en compte des spécificités du contexte professionnel des stagiaires
Tour d’horizon des rôles managériaux :
- Organiser le travail de son équipe, définir les rôles et missions de chacun
- Animer et mobiliser les individus et les équipes
- Fixer et formuler des objectifs clairs (méthode SMART), déléguer des tâches et les contrôler
- Encourager, féliciter, reprendre les erreurs, réguler, sanctionner
- Communiquer efficacement, être clair sur les règles du jeu, faire adhérer
- Prendre des décisions objectives
- Élaborer et mettre au point des stratégies
- Innover, initier et accompagner le changement
- S’entourer de collaborateurs et d’une équipe efficace (recruter, accompagner, faire évoluer
Des outils pour :
- Assurer son pilotage au quotidien (tableaux de bord, réunions, suivi à distance…)
- Gérer un conflit (la méthode DESC)
- Accepter la solitude du manager et gérer ses propres frustrations; faire face à la résistance de ses collaborateurs
Identifier son style d’autorité, son mode de délégation et ses axes de progrès pour devenir un manager impliquant
Modalités
Fondements théoriques – Supports vidéos
Renseignements : Les bases de management à Besançon et sa région.
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